Home PLASTICA Un anno di Exolon: una partenza tra sfide stimolanti

Un anno di Exolon: una partenza tra sfide stimolanti

di Cecilia
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Exolon group primo anno

Il primo anno di attivitร  non avrebbe potuto essere piรน stimolante: la pandemia di Coronavirus รจ arrivata subito dopo aver adottato un nuovo nome e una nuova struttura aziendale. Tuttavia, Exolon Group guarda con soddisfazione al suo primo anno. Costituita sotto l’egida del gruppo Serafin all’inizio del 2020, l’azienda prosegue oggi il business delle lastre in plastica Covestro. Questa neonata media azienda vanta un’esperienza pluriennale nell’estrusione di lastre termoplastiche.

“L’anno appena trascorso รจ stato speciale sotto molti punti di vista. Alla costituzione della societร  e all’implementazione di nuove strutture aziendali si sono aggiunte le sfide imposte dalla pandemia di Coronavirus. In questo contesto, abbiamo dovuto conciliare gli interessi economici con la tutela della salute dei dipendenti โ€œ, dichiara Jens Becker, CEO del Exolon Group.

Questo perchรฉ la pandemia ha notevolmente accresciuto la domanda di alcuni prodotti Exolon (ad es. le lastre in plastica trasparente per il controllo delle infezioni di qualunque forma), la cui fabbricazione รจ stata perciรฒ classificata come essenziale. Un’ampia serie di misure igieniche ha consentito di proseguire senza interruzioni le attivitร  amministrative nella sede di Pulheim (Germania) e le attivitร  produttive a Tielt (Belgio) e Nera Montoro (Italia), assicurando cosรฌ l’approvvigionamento del mercato europeo.

Lo scorporo dalle strutture aziendali di Covestro e la continuazione sotto forma di media impresa indipendente รจ stata una delle maggiori sfide di Exolon Group.

Un altro obbiettivo da raggiungere era creare strutture IT e finanziarie autonome. Per l’installazione e l’implementazione del nuovo sistema ERP erano disponibili appena nove mesi. Parallelamente doveva essere garantito il regolare svolgimento delle attivitร  quotidiane. “Durante questo periodo, abbiamo lavorato intensamente per mantenere i nostri partner al corrente degli sviluppi. Ma grazie allo straordinario impegno dei nostri dipendenti, siano riusciti a portare a termine ilprogetto rapidamente e con successo โ€œ, spiega Jens Becker.

La pandemia di Coronavirus ha causato un’ondata di ordini ed รจ all’origine della concentrazione sulla fabbricazione di determinati prodotti. I rigorosi requisiti igienici necessari in vari settori come negozi, uffici ed edifici pubblici si sono tradotti in una forte domanda di lastre in plastica trasparente. Inoltre, i progetti edilizi sono proseguiti anche durante la pandemia garantendo stabilitร  alle vendite dei prodotti Exolon. E non va dimenticato neppure il settore del fai-da- te, che durante il primo lockdown ha registrato un piccolo boom favorendo soprattutto la vendita di lastre alveolari.

Nell’esercizio 2021 appena iniziato sono in arrivo altre novitร  in azienda. Con il cambio completo del marchio, Exolon Group affina ulteriormente il proprio profilo aziendale.

Nell’ambito di questa campagna, giร  all’inizio dell’anno Exolon ha lanciato i nuovi marchi Exoblendยฎ ed Exolonยฎ GP B per i prodotti dei vecchi segmenti Bayblendยฎ e Bayloyยฎ. A ciรฒ si aggiunge la nuova immagine dei marchi Vivakยฎ e Axpetยฎ. Inoltre, Exolon Group intende cambiare il nome del prodotto di punta Makrolonยฎ.

Oltre allo sviluppo di prodotti nel settore delle lastre in policarbonato, Exolon si dedicherร  maggiormente allo sviluppo del poliestere e delle lastre opache. A ciรฒ รจ collegato il potenziamento a lungo termine della gamma di prodotti e il conseguente ampliamento degli ambiti di applicazione in determinati segmenti.

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